集团党委委员、副总经理柳玉松带队赴金沙煤贸项目开展现场安全合规专项检查

近日，集团党委委员、副总经理、总法律顾问柳玉松带队赴开投公司金沙煤贸项目，深入合作洗煤厂站点、仓储货场开展实地调研，现场核查安全生产、环保管控、贸易合规、库存运营等重点工作，与一线工作人员、合作企业负责人座谈交流，结合项目运营现状梳理管理提升方向，现场部署优化提升相关工作。

金沙煤贸项目是开投公司从传统钢贸向煤炭全链条供应链转型的核心载体，市场竞争优势突出。依托金沙搭建储配煤基地一体化保供网络，上游纾解本地民营煤矿资金难题，下游稳定保障电厂、化工厂、水泥厂工业用煤需求；通过洗选加工延伸产业链增值空间，推行“以销定采、快进快出”模式优化资金周转，凭借国企信用、资源整合、全链条服务形成差异化市场竞争力，经营规模实现连年跨越式增长。

现场调研把脉问诊，明确精细化提升举措

调研组实地查看项目场地、加工厂区运营全流程，结合合作运营模式，梳理出安全现场管理、贸易流程管控、库存周转效率等方面可优化提升环节。

柳玉松指出，项目采用委托加工、场地租赁的合作模式，更要厘清管理权责边界，不能弱化国企安全生产主体责任，要建立合作方资质动态审核、双人驻场巡查、隐患闭环销号、安全履职考核长效机制，做实做细现场穿透式监管；他着重强调，全体干部职工要始终绷紧合规经营这根弦，严格对标国资委大宗商品贸易管理要求，抓实货权管控、单据留存、合同规范等关键环节，加快完善业务内控管理细则，同步拓宽销售渠道、稳步盘活存量煤炭，提升资金使用效能。相关优化整改工作需按期形成完整材料报送集团，集团后续将开展复查督导，统筹守住安全生产、合规经营、国有资产保值增值核心底线。

（图为调研组实地查看项目场地、加工厂区）

深化整改提质 持续放大供应链核心优势

本次调研督导既充分认可金沙煤贸项目产业协同、能源保供的发展成效，也围绕全流程管理提出规范化提升路径，助力项目补齐管理短板、夯实发展根基。

下一步，开投公司将对照本次调研要求逐项落实优化提升工作，持续健全安全监管、贸易风控、库存运营全链条管理体系，持续发挥区域煤炭供应链集成服务特色优势，坚持合规稳健经营、深耕实体产业，以标准化、精细化运营持续强化市场核心竞争力，为集团大宗商品板块高质量发展注入强劲动能。

集团经济运营管理中心内控经理骆涛、开投公司法律顾问胡韬、项目部经理冯刚陪同调研。

作者：开投公司 代雨烨

编辑：陈    松

二审：何水击

三审：董    亮